イントルプレナーミートアップ　ビギナーズ

第1回プログラム詳細

アイデア発想・創出セミナー&ワークショップ

アイデア創出の技術を、ワークショップ型講義で習得します。一人でアイデアを考え出すことを助けるメソッドは世に大量にあります。その中でも、企業において使いやすい手軽な手法を、実践します。また、集団の創造力は個々人の力の単純な足し算ではありません。集団が持つ創造能力を効果的に引き出す発展型のブレスト方法も実践します。また、アイデアの技量を発揮しやすくする「創造的な場を醸成すること」も、カード・ツールを用いて実践します。これらの学びは、チームに創造的仕事をしてもらいたい時に、役立ちます。

当日スケジュール

1. 創造性ベーシック
2. 一人アイデア発想法
3. 臨機応変なブレインストーミング技法
4. まとめ、フィードバック、メッセージ

第2回プログラム詳細

アイデアソン

デザインシンキングの考え方を取り入れた、地域課題をテーマにしたアイデアソンです。
第１回目のアイデア発想で学んだことも取り入れながら、チームごとに課題についてのディスカッションを行います。
最後は各チームのアイデアについて、発表していただきます。

当日スケジュール

第3回プログラム詳細

事業開発のリアル -先輩イントレプレナーから聞く事業開発における5つの重要ポイント

事業開発のリアルを知ってもらうため、先輩イントレプレナーをお招きし、新規事業開発における重要な5項目について様々な視点からお話を頂きます。
又、参加者同士で重要な5項目を検証し合うワークショップを実施。
事業開発を実行していく上で必須となる社内基盤、動機づけについての理解を深めながら、自社で事業開発を進めていく上での課題を整理していくことがゴールです。

第4回プログラム詳細

実践編 -仮想事業開発にチャレンジ前編-

仮想事業開発にチャレンジをしていく前編。ここでは、Problem/Solution Fitの仮説設定までを目標とします。
参加者同士でチームを組み、仮想事業開発にチャレンジ。
「LEAN」手法についての座学と、実践編ワークショップを実施。

第5回プログラム詳細

実践編 -仮想事業開発にチャレンジ後編-

仮想事業開発にチャレンジをしていく後編。
前編のProblem/Solution Fitの仮説を検証すると共に、ビジネス・モデルキャンパスの作成をします。
また、外部からのメンターを招聘し、各チームのビジネス・モデルキャンパスの作成をサポートします。

第6回プログラム詳細

成果発表DemoDay　-新規事業仮説の発表会-

第4,5回で組み立てた仮想事業開発の発表会。
各社事業開発部門のリーダーや決裁者を審査員（予定）として、プレゼンテーションを行いフィードバックを受けます。